myspace

Dossier a cura di (L)eft e autoproduzioni.org . Riportiamo interamente il testo cosi' come e' stato pubblicato la prima volta. Al momento gli spazi web che ospitano questo dossier (e quindi anche i relativi aggiornamenti) sono irraggiungibili per motivi tecnici.

Hai una pagina MySpace? Ti trovi bene a casa di Rupert Murdoch? Ti piace far parte della grande famiglia della News Corp.?...non e' solo una provocazione... :-)

* 1 I nostri interrogativi
* 2 Come funziona
o 2.1 Come e' fatto
o 2.2 Il design e l'efficienza
o 2.3 Condizioni di Uso
* 3 Copyright: Mettere la propria musica su MySpace e' rischioso?
* 4 Privacy/Controllo sociale
* 5 Politica/Media: Chi e' Murdoch e qual e' il suo ruolo nell'attuale panorama mediatico
* 6 Economia di MySpace
o 6.1 Perche' MySpace vale cosi' tanto? Che guadagni produce?
o 6.2 Gli inserzionisti pubblicitari
o 6.3 MySpaceTelevision?
o 6.4 Scenari - Siamo tutte modelle
o 6.5 I motori di ricerca
o 6.6 (da tradurre) Social integration by the media conglomerates
* 7 Problemi Tech - I Worm e l'effetto-valanga delle reti di relazioni
* 8 Esistono gia' delle alternative ?
* 9 Chi sta raccogliendo i nostri spunti di riflessione
* 10 Ancora da leggere, classificare, riassumere, tradurre...
 (Continua)

"Settembre non è stato un mese esaltante per i siti di social networking, in particolar modo per due big come MySpace e Facebook. Secondo le stime di Nielsen, MySpace ha perso un paio di milioni di contatti rispetto al mese precedente (da 49,2 a 47,2 milioni), mentre Facebook è scivolata del dodici per cento (da 8,9 a 7,8 milioni)." scrive Luca Castelli ne La Stampa Web il 27 ottobre 2006

"Una frenata in parte fisiologica, dovuta al rientro dalle vacanze degli studenti, che trascorrendo le giornate a scuola non possono più collegarsi ai siti con la frequenza dell’estate. Ma anche l’ultima tappa di un trend al ribasso che dura ormai da diversi mesi, sebbene per ora non comporti tanto un crollo delle visite quanto una robusta frenata della loro crescita.

Secondo i canoni del mondo analogico, MySpace e Facebook sono realtà ancora piuttosto giovani. MySpace risale al luglio del 2003, Facebook all’inizio del 2004. Su Internet, tuttavia, i parametri sono differenti. I due servizi sono ormai consolidati, maturi, per certi versi addirittura più longevi della media (proprio in questi giorni si è registrato l’ultimo funerale eccellente del Web: quello di Odeo, uno tra i maggiori portali di podcasting, defunto all’imberbe età di quindici mesi).

La concorrenza è forte. Il desiderio di novità è implacabile. E’ difficile stare a galla per molto tempo, a maggior ragione in un settore dinamico come quello delle reti sociali e della comunicazione interpersonale. Ne sanno qualcosa gli innumerevoli servizi di chat e instant messaging che si sono succeduti negli ultimi anni (a cominciare da Icq, un tempo leader, oggi praticamente clandestino).

Ne sa qualcosa anche Friendster, il MySpace di due anni fa, in declino irriversibile. E di quanto sia complicato questo settore ne è consapevole persino l’onnipotente Google, che in genere non sbaglia un colpo e invece con il suo sito di social networking Orkut ha raccolto davvero pochi risultati (se si esclude la curiosa anomalia del Brasile, dove il servizio ha avuto un successo fenomenale).

Paradossalmente, a raffreddare gli entusiasmi attorno a MySpace e Facebook non sarebbe però un calo di popolarità dovuto all’età dei due siti. Soprattutto nel caso di MySpace sarebbe invece proprio l’eccessivo successo, generatore di un effetto boomerang sotto forma di difficoltà di navigazione e fastidiosi spam e messaggi pubblicitari.

“E’ vero che è necessario raggiungere una certa massa critica di utenti per far funzionare questi siti”, scrive Vauhini Vara sul Wall Street Journal, “ma è anche vero che alla fine troppi utenti finiscono per creare un effetto alienante, soprattutto quando iniziano ad attrarre una dilagante cacofonia di pubblicità e spam”.

Su MySpace, lo spam ha aggredito proprio la sua prerogativa vincente: la “richiesta di amicizia”. Ogni utente del servizio può chiedere di diventare amico di un altro utente, creando dei link tra i diversi profili. In genere, avere un numero maggiore di amici (soprattutto se famosi) è considerato un segno di stima e prestigio.

Il problema è che le “richieste di amicizia” genuine sono ormai sempre più annacquate dai messaggi pubblicitari. Ci sono i siti a luci rosse, che creano profili di ragazze immaginarie, adeguatamente discinte e molto attive a cercare amici. E ci sono software, in vendita su Internet a 20 dollari, che permettono di mandare migliaia di richieste in automatico e che in genere vengono utilizzati per diffondere messaggi promozionali.

La vita su MySpace diventa sempre più difficile. Sia per Mario Rossi che per le star della musica. La cantante Imogen Heap, che proprio al passaparola di MySpace deve una considerevole parte del suo successo, ha ammesso in una recente intervista di aver assunto una persona che si occupa di smistare le centinaia di richieste di link che riceve quotidianamente.

Per Facebook, il declino sembra invece legato ad alcune decisioni dei gestori del sito. Su tutte, quella di aprire l’accesso a chiunque (fino a pochi mesi fa, il servizio era riservato esclusivamente agli studenti di college americani). Una scelta che non ha fatto contenti gli utenti di lungo corso e per ora non ha portato particolari benefici di popolarità.

Protagoniste del cosiddetto “web 2.0”, le social community online adesso si trovano alle prese con i dilemmi legati al passaggio alla fase tre. Non devono più aumentare le proprie dimensioni: la “massa critica” citata dal Wall Street Journal è già stata ampiamente raggiunta. Ma devono riuscire a trattenere i propri utenti e – soprattutto – a trovare il modo di monetizzarli.

MySpace, che dall’estate scorsa è controllata da Rupert Murdoch, sta flirtando da tempo con Google, con cui ha stretto un accordo pubblicitario da 900 milioni di dollari, che potrebbe essere presto allargato ad ulteriori collaborazioni di natura commerciale. Facebook, per conto suo, ha ceduto l’esclusiva dei banner al servizio di advertising di Microsoft.

I prossimi mesi saranno decisivi. Per capire se la pubblicità può davvero rivelarsi una risorsa concreta e duratura per garantire la sostenibilità economica dei network. E per valutare se il pubblico – soprattutto quello più giovane – confermerà il proprio innamoramento per questo tipo di siti o si sposterà alla ricerca di qualche altra nuova emozione.